L'ex agente dell'FBI rivela 10 segni che potresti essere licenziato e cosa fare al riguardo

Come un veterano di 20 anni nell'FBI ed ex capo del programma d'élite di analisi comportamentale del controspionaggio dell'FBI, è sicuro di dire che Robin Drake sa come valutare sia le persone che le situazioni e può rilevare indizi specifici che indicano quando una relazione, anche con il tuo capo, sta andando a sud.

Dal momento che Dreeke ha trascorso più di due decenni a valutare, analizzare e prevedere il comportamento di tutti, dagli obiettivi dell'FBI agli informatori riservati, ha deciso di condividere il suo sistema di analisi del comportamento per aiutare a prevedere il comportamento di chiunque in base alle loro parole, ai loro obiettivi, ai loro modelli di azione , e la situazione a portata di mano. È tutto dentro il suo nuovo libro DIMENSIONI PERSONE IN SU: Manuale dell'utente dell'agente dell'FBI di un veterano per la previsione del comportamento , in vendita oggi, 21 gennaio.

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Nel libro imparerai come sapere se stai per essere licenziato o promosso, come creare relazioni più forti in metà del tempo e come capire se la tua relazione è forte (o meno) e altro ancora.

In questo Q&A con Dreeke, basato su un estratto da DIMENSIONI PERSONE IN SU: Manuale per l'utente dell'agente dell'FBI di un veterano per la previsione del comportamento, lui dice Parade.com come sapere se le cose nel tuo lavoro stanno andando a sud.

Segna che il tuo lavoro potrebbe essere in linea

Quali sono i segni che stai per essere licenziato? Dreeke lo scompone:

1. I supervisori ti danno una promozione e la danno a qualcuno con cui lavori. Questo è spesso il segnale negativo più forte, perché mostra chiaramente che non sei percepito come la persona che migliorerà al meglio il vita del supervisore che ha assegnato la promozione.

Cosa fare:

La prima volta non può significare nulla, dice Dreeke. Più volte invia un messaggio chiaro: inizia a essere più utile agli altri, specialmente ai tuoi capi, o cerca un nuovo lavoro. Forse, però, stanno solo cercando qualcosa di meglio da darti.

Due. I tuoi capi indicano i modi in cui sei diverso da loro. I tuoi supervisori stanno dicendo: non farai mai parte della nostra tribù finché non inizierai a migliorare le nostre vite. Se non lo fai, sei superfluo.

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Cosa fare:

È un chiaro avvertimento, consiglia. Chiedi, in modo sincero, come puoi migliorare la vita dei tuoi supervisori. Se è qualcosa con cui puoi convivere, provaci. In caso contrario, mantieni la classe e cerca di partire secondo i tuoi tempi e il tuo stile.

3. I tuoi capi ti lasciano fuori dalle riunioni a cui partecipano i tuoi coetanei. Questo è anche uno dei racconti peggiori. È ovvio che pensano che tu non sia necessario, probabilmente perché non stai facendo del tuo meglio per aiutare gli altri a farloloromigliore.

Cosa fare:

Ma non dare per scontato l'ovvio, spiega Dreeke. Quando ero giovane, ne ho spesso fatto un problema, ma questo ha solo peggiorato le cose. Forse non appartieni alla riunione, quindi scopri dove seifareappartenere e lavorare da lì con azioni che includono aiutare i tuoi supervisori e colleghi ad avere successo. Le persone di solito non ti lasceranno fuori da una riunione se pensano che li aiuterai a portare avanti la loro agenda.

Quattro. Le persone che hanno potere su di te esagerano l'importanza dei tuoi errori banali. Probabilmente stanno cercando di trovare motivi per sbarazzarsi di te, molto probabilmente perché non pensano che le loro carriere traggano beneficio dalla tua presenza.

Cosa fare:

In molte aziende, le carriere delle persone sono spesso legate alle prestazioni della loro divisione, o dell'azienda nel suo insieme, quindi il loro senso dei propri migliori interessi può estendersi all'azienda stessa, offre. Quando aiuti gli altri e aiuti la tua azienda, le persone trovano il modo di minimizzare gli errori. Quindi prendi i fatti, direttamente dalla persona che ti critica, e lascia che i fatti, piuttosto che la tua paura, guidino la tua risposta.

5. Il tuo supervisore diretto menziona altri reparti in cui potresti eccellere.

Cosa fare:

Se lo senti da un supervisore che mostra di noaltrosegni di essere investito nel tuo successo, di solito significa che non stai dando loro quello che vogliono, dice Dreeke. Faresti meglio a iniziare, subito. Sembrano pensare che starebbero meglio senza di te.

Ma se proviene da qualcuno che mostra segni di essere investito di te, saltaci sopra, continua. Racconta loro i tuoi sogni. In entrambi i casi, Sii positivo . Le persone che cercano il peggio di solito lo trovano, spesso creando disastri dal nulla.

6. I dirigenti si impegnano in espressioni non verbali negative mentre offri le tue idee. Questo racconto è di fondamentale importanza, perché i non verbali di qualcuno sono spesso più rivelatori di quello che dicono. I non verbali negativi più facili da notare includono sbattimenti delle palpebre, compressione delle labbra, sopracciglia aggrottate o incapacità di guardarti negli occhi, stringerti la mano o Sorridi a te.

Cosa fare:

Di norma, guardo le espressioni facciali delle persone più di qualsiasi altra forma di comportamento non verbale, perché i volti sono i più rivelatori, condivide Dreeke. La maggior parte di questi tell non verbali dice: non voglio sentire un'altra parola, perché non credo che mi aiuterà a ottenere ciò di cui ho bisogno in questo momento.

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7. Il tuo capo ti chiede delle voci secondo cui hai fatto qualcosa di sbagliato . Questo è un brutto racconto, senza molto margine di manovra.

Cosa fare:

Indipendentemente dalla veridicità della voce, è una cattiva gestione ascoltare le voci e poi colpire qualcuno in testa con loro. È molto passivo-aggressivo, dice. Ma se proviene da qualcuno che ti considera molto prezioso per loro, ringraziali per l'avvertimento.

8. I responsabili delle decisioni della tua organizzazione inviano SMS o e-mail mentre parlano con te o se ne vanno mentre stai ancora parlando. A meno che ciò non si verifichi nel mezzo di una crisi, entrambi indicano che la tua carriera non è importante per loro.

Cosa fare:

Qualcuno che si allontana mentre parli è il peggiore. È sfacciato e se lo fanno di fronte ad altri, è il bacio della morte, condivide Dreeke. Chiaramente non pensano che tu sia prezioso per loro. Se ciò accade ripetutamente e in modo mirato, accetta le informazioni, gestiscile razionalmente e preparati ad andartene o a fartitantopiù prezioso finché hai ancora tempo.

9. I leader non dicono mai: 'Voglio davvero che tu abbia successo qui' o parole in tal senso. Ciò che non viene detto è spesso importante quanto ciò che viene detto. Quanto può essere più chiaro? A loro non interessa davvero.

Cosa fare:

Succhialo e avvia il problema: 'Voglio contribuire al tuo successo e a quello dell'azienda. Quali suggerimenti hai su come posso essere una risorsa migliore?' lui dice. Se convalidi le loro critiche, ti sentirai vulnerabile, giusto? Non preoccuparti. Eri già vulnerabile.

10. Le persone sfidano i tuoi pensieri e le tue opinioni. La maggior parte delle persone è sicura che questo sia un brutto segno, perché spesso lo è. Ma i buoni leader e i colleghi di valore in genere sfidano le idee delle persone che apprezzano di più, perché prendono sul serio le loro idee.

Sfilata quotidiana

Cosa fare:

Lo scenario peggiore è che si sentano critici nei tuoi confronti, anche più di qualsiasi pensiero o opinione individuale che offri, spiega Dreeke. Stanno solo cercando un piolo dove appendere il loro cappello da odiatore. Quindi valuta la critica per validità, importanza e modalità di presentazione. Alcuni leaderpiaceun dialogo che si basa sulle differenze di opinione. Se hanno un buon punto, ringraziali per il loro contributo, sinceramente, non in modo passivo-aggressivo, e saltaci sopra. Lavorare per le persone significa lavorare per loro.

Tratto da MISURAZIONE DELLE PERSONE: Manuale per l'utente di un agente dell'FBI veterano per la previsione del comportamento di Robin Dreeke e Cameron Stauth pubblicato da Portfolio, un marchio di The Penguin Publishing Group, una divisione di Penguin Random House, LLC. Copyright © 2019 di Robin Dreeke

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